ПРОФИТ

политинформация об экономике, бизнесе, финансах, рынках как ожидание или отсутствие профита.

Придумать, обсудить, реализовать: специалисты из Центральной Азии представили проекты в Москве

Завершила программу первого дня Форума «Деловая Евразия» с тренингом «Как стать интересными для СМИ?» директор ИАЦ МГУ Дарья Чижова. Спикер подчеркнула: «Перед тем как начать сотрудничество со СМИ нужно понять, что из себя представляет ваш проект/ компания, и чем именно вы можете быть интересны». По мнению Дарьи, привычные пост- и пресс-релизы давно утратили свою актуальность, но тем не менее ещё используются для освещения проектной/предпринимательской деятельности, и пока – это необходимо. Вопрос больше в том, что релизы лучше составлять правильно, их структура должна четко соответствовать задаче составителя: пригласить на мероприятие, расшерить новость или другое. Кроме того, как подчеркнула директор ИАЦ МГУ, в эпоху социальных сетей важно правильно строить SMM-стратегию для бренда или компании. Четко определять свою целевую аудиторию, и исходя из неё выбирать площадки для размещения. «Над взаимодействием со СМИ нужно работать комплексно и структурно», – заключила Дарья, – «для мероприятий или презентаций проектов заранее готовить план с датами публикации материалов, проговаривать с партнерскими СМИ все форматы сотрудничества». В рамках Международного образовательного форума «Деловая Евразия» молодые специалисты и предприниматели представили свои проекты в Москве. ИАЦ МГУ поговорил с участницей мероприятия из Казахстана Фарангизой Шукашевой, сооснователем казахстанского проекта «Не упусти», платформы, собирающей возможности в области образования, карьеры, творчества и предпринимательства.

Алматы от Нуркадилова до нынешних времен: куда катится город?

Пока что Алматы – невзирая на розовые мечты о «городе без окраин» - неумолимо движется по заданной городу инерции: техногенные катастрофы из-за износа сетей, отсутствие комфортных условий проживания в ряде районов, окончательное лишение какого бы то ни было «столичного» лоска. И все это на фоне еженедельных конференций и презентаций с красивыми картинками из какой-то параллельной реальности, в которой Алматы потянет и пять миллионов населения – при том что уже сейчас в городе нечем дышать и в прямом, и в переносном смыслах...

Эта вечная трата…. Трата бюджетных денег по второму кругу?

Есть такой телеканал в городе республиканского значения Алматы. Одноименный с южной стлоцей. Т.е. «Алматы» - телеканал городского значения и соответствующего предназначения. Материалы телеканала можно посмотреть и в сети интернет, конкретно, на   youtube-канале.

Байбек ушел, а проблемы и определенный шлейф остались…

Г-н Байбек лучше и эффективнее всех других акимов дискредитировал систему государственно-частного партнерства (ГЧП). Да, в паре-тройке мест Казахстана имеются примеры, как с помощью ГЧП построили детский сад или облагородили парк, но все подобные достижения перечеркиваются одним сотрудничеством акимата Алматы с «Казкоммерцбанком» <ККБ> (почившем потом в бозе...).

Анатолий НИКОЛАЙЧУК. Азартный коррупционер из министерства индустрии

Чиновника связывают с продажей лицензии на недропользования одного и того же месторождения двум разным компаниям. Вице-министр устроил своеобразный аукцион – от инвесторов, претендовавших на одно и то же месторождение, он потребовал вознаграждение лично себе в размере четверти миллиона долларов. Лицензия была выдана компании, которая согласилась на это условие.

Вилорий ТЭН. Человеческая капитализация

Вполне возможно, что среди тех поручений правительству которые были даны после заслушивания отчета значатся и меры по повышению реальных доходов и роста благосостояния граждан страны. По крайней мере, мы помним, что предыдущий состав правительства был отправлен в отставку Нурсултаном Назарбаевым именно из-за отсутствия системной работы по повышению качества жизни и пробуксовки реформ в социально-экономической сфере. А ведь соответствующих программ на самом деле принято было немало. Например, программа развития продуктивной занятости ставит цель вывести из тени оставшуюся там часть экономики путем создания новых рабочих мест в «светлом» экономическом секторе. Программа развития агропромышленного комплекса направлена на решение проблем аграриев, которых в Казахстане насчитывается более 1,2 миллионов человек и лишить страну сомнительного статуса государства с огромными неиспользуемыми сельскохозяйственными территориями (доля аграрного сектора сократилась с 28 процентов в бытность КазССР   до нынешних 3,5 процентов).

Еще более существенно упал экспорт готовой продукции и средств производства - с 65 процентов (в общем объеме всего экспорта в денежном выражении) в казалось бы непростом и кризисном 1998 году, до сегодняшних 2,5 процента. Есть и «долгоиграющая» программа индустриально-инновационного развития призванная решить задачу диверсификации экономики, создания несырьевых производств с высокой добавленной стоимостью, а также- повысить производительности труда. Ну а реформы в образовании, должны обеспечить эту «новую, передовую экономику» соответствующими кадрами. Однако, каких либо «прорывных результатов» из всего этого мы так к сожалению до сих пор и не увидели. Часть программ откровенно «буксует», еще часть реализуются непоследовательно, а основным показателем их эффективности, чиновниками на местах  ставится скорость освоения средств, а не общая результативность. Поэтому отнюдь не удивительно, что в такой ситуации  говорить о нормальном развитии человеческого капитала было бы несколько самоуверенно. Скорей наоборот- именно население чаще всего было вынуждено расплачиваться за последствия неэффективных реформ. Со всем этим, собственно и предстоит бороться новому президенту и его команде (которую, ему по большему счету еще только предстоит сформировать в непосредственном рабочем процессе). С тем, чтобы это была именно команда единомышленников,  а не лихая хрестоматийная тройка «лебедь рак и щука». 

Страницы