ТОЛК

потолкуем обо всем, может из этой полемики, диалогов, конференций и круглых столов и …выйдет толк.

Ак Орда: Реформация и Реформаторы. Часть 2

Продолжение. Начало

Вопрос о том окружении, который сформировался вокруг Президента в недрах Администрации, вопрос особый. Оно слишком разношерстное, чтобы быть единой командой. По-видимому, последние назначения в Администрации президента после назначения Кайрата Келимбетова на пост руководителя АП как раз, по-видимому, и призваны сформировать команду или, по крайней мере, достаточно сплоченный коллектив, направленный на развитие экономики Казахстана по келимбетовскому «прорывному» варианту. Однако силы инерции в самой Администрации Президента достаточно велики, да и есть там такие политические «тяжеловесы», которых не так то легко сдвинуть с насиженного места…

Ак Орда: от Средневековья к Реформации. Часть 1


Назначение Кайрата Келимбетова не кем иным как Руководителем Администрации Президента стало, пожалуй ,самым неожиданным и даже эффектным назначением с начала нового столетия. Если бы до недавнего времени политические прогнозисты и соцслужбы проводили бы опрос по поводу кандидатов на этот пост, скорее всего, фигура Келимбетова бы просто не попала бы в список вероятных кандидатов Разговоров о скорой смене руководителя администрации в последнее время шло достаточно много. И, как правило, на этот пост прочили двух политиков – нынешнего посла Казахстана в Россию Нуртая Абыкаева и министра иностранных дел Марата Тажина.
 

12 пламенных ингредиентов (для блюда «Жаренный народ»). Клик четветый.


Студия, напоминающая нам о существовании программы «Смак» с Андреем Макаревичем. Кухонный стол, за которым стоит Повар.

Клик четвертый (предыдущий)

Алексей ЛОБАНОВ. Буриданов осел или нелегкое бремя «простого» выбора

Не хочу показаться непатриотичным, но лично у меня достаточно негативное впечатление от деятельности наших чиновников и прочих «защитников народа», причем тотальное. Возьмем, к примеру, нынешний «ледниковый период» в городских квартирах. Конечно, все ответственные бодренько объяснили, в чем причина того, что мы медленно околеваем у себя дома. Виноват, разумеется, дядя. В этот раз дяденьку зовут Ислам Каримов, перекрыл, мол, газовый кран. С учетом того, что за все время существования человека в нашем регионе климат здесь всегда был резко континентальный, т.е. с очень холодной зимой, то реакцию чиновников на ежегодное наступление зимы и зимних холодов можно уподобить реакции бушмена на гипотетический снежный буран в африканской саванне. А то мы не помним, что у нас в Алматы и ниже -30 бывает?! Видимо, такая ежегодная «свежесть чувств» помогает нашим чиновникам зеленеть и оставаться вечно молодыми. Можно представить с какой жаждой жизни они ожидают прихода весеннего тепла. И так год за годом. Так потихонечку доживем и до состояния гомеостаза. Похолодало – подыхаем, пригрело – оживаем. Представляется, что эта вечнозеленая тема таковой же останется и к следующей зиме. Не слишком ли пессимистично? Нет - скорее наоборот! Лишь бы не хуже.

Ричард ВАЙЦ. Центральная Азия: взгляд на языковую политику

Сравнительно быстрой перестройке в языковой политике способствовала авторитарная природа центральноазиатских режимов. В качестве одного из примеров крайностей в этой области Фиерман привел решение бывшего туркменского руководителя Сапармурата Ниязова, который в конце декабря 1999 года потребовал перейти на латинскую графику буквально в течение нескольких дней. Газеты, вышедшие 2 января 2000 года уже были напечатаны на латинице. "Такого рода вещи были возможны в Туркменистане…, но в Кыргызстане или Казахстане [столь внезапный переход] не был бы возможен", – считает Фиерман.

Интернет-портрет: ЧИНГИСХАН НАШЕГО БИЗНЕСА

В начале 2006 года Нурлан Эркебуланович охотно рассказывает о себе и своих жизненных установках. Он вещает как гуру, мэтр и корифей в мире отечественного бизнеса. «Мы открыли официальный рынок, внесли понимание цивилизованного сервиса. Создать новый продукт на рынке - это такой кайф! Мы и до сих пор постоянно придумываем что-то новое: занялись зерном, завершаем строительство торгово-развлекательного центра - уникального для Казахстана по масштабам и концепции. На следующий год начинаем четвертый проект. Все это доставляет нам огромное удовольствие. К разработке проекта торгового центра мы привлекли французских архитекторов, авторов проектов известных в мире магазинов, к управлению - немецкую компанию. Мы все время учимся, потому что хотим добиться очень высоких стандартов. То есть, занимаясь бизнесом, ты пропускаешь через себя массу новой информации, приобретаешь ценный опыт, твой горизонт составляет 360 градусов, океан жизни плещется вокруг тебя, и это делает твою жизнь насыщенной». И тут вдруг неожиданно выясняется, что без нефти вести успешный бизнес в Казахстане все-таки нельзя. «Чтобы в этой стране сделать большие обороты, приходится заниматься не одним профильным бизнесом, а создавать несколько полей, где можно активно работать. Поэтому мы, успешно работая в автомобильном, зерновом и девелоперском бизнесе, сейчас ищем новые проекты, в частности, начинаем заниматься нефтью».

Алексей ВЛАСОВ. Год без Сабита

Вспомним экспертные интервью 2005 года - парадный сахар и патока.. О чем говорит Сабит Жусупов? "Экономическое развитие такими темпами, как в Казахстане (а это – прирост в среднем по 9% в год), никогда не бывает безнаказанным. Вот и сейчас, происходят невиданные ранее процессы, в частности массовый переезд крестьян в города, к чему правительство не очень готово. Соответственно, социально взрывчатые слои населения – это село (почти 100% казахское) и городские окраины, куда идет миграция. Это не та ситуация, которую можно оставлять без внимания".

Айгуль ОМАРОВА. Крутой чувак Аблязов…

Понятно, что для бизнеса нет границ, и это круто выглядит, когда казахстанский предприниматель возводит в Московской области город, для чего истратит баснословную сумму в конвертируемой валюте. Крутой чувак Аблязов, ничего не скажешь. Но почему бы эти деньги не вложить в родной стране. Не престижно, не перспективно? Но тогда надо менять ситуацию. А такого желания, как мы видим, нет ни у доморощенных олигархов, ни у  политических партий. Партийных вожаков понять можно. Им не с руки интересоваться, откуда вдруг возникли такие капиталы, а вдруг перестанут финансировать?.. Меж тем, именно политические партии должны были заняться не только выяснением отношением между собой и вынесением этого на публику, а спросить, как и почему деньги, получаемые от нещадной эксплуатации казахстанских недр, крутятся вне страны.  Глядишь, и электорат бы уже не проходил мимо, а голосовал бы за радетелей добра народного. Впрочем, очевидно, это из области маниловщины. Страшно далеки все эти ребята от народа, а потому  говорить о процветании родной республики как-то и не хочется.

Интернет-портрет: ЧЕЛОВЕЧИЩЕ, ИЛИ СКАЗ О ТОМ…

В Сети не утихают споры о будущем финансиста. Часть форумчан уверена, что Григорий Марченко в конце концов покинет Казахстан. И это несмотря на его неоднократные заявления в прессе. К примеру, на портале http://regnum.ru, где приводится его ответ на тему переезда в Россию, -  «У меня нет и не было такого желания». Журналисты и аналитики предрекают ему высокопоставленные чиновничьи кресла. Об этом читаем в электронной версии газеты «Новое поколение» - http://www.np.kz. Автор Амина Джалилова пишет: «Будем ждать, когда он вернется на госслужбу в третий раз. Например, премьером. Почему бы правительство не возглавить именно такому специалисту - что называется, западного образца, закаленного как в государственных, так и в частных структурах, причем на топ-менеджерских позициях».

Страницы