Сомнительные «правила жизни» Маргулана Сейсембая

Сказ о том, как погоня за красным словцом может обернуться провалом.

 

Один из членов казахстанского списка Forbes Маргулан Сейсембай дал интервью другому члену этого же списка и по совместительству владельцу казахстанского журнала Forbes Арманжану Байтасову.

 

Признаюсь, что много лет наблюдаю за той волной бизнесменов, которая появилась в 90-е годы прошлого столетия. Некоторые из них начинали как кооператоры еще в перестроечные времена СССР, а после получения Казахстаном независимости развернулись в полную мощь. Отдельные из них стали крупными предпринимателями, этакими «акулами бизнеса», другие постепенно исчезли с арены в силу жизненных обстоятельств. Отличительной особенностью казахстанского бизнеса стало то, что большинство из тех, кто позже вошел в число членов казахстанского списка Forbes, имели в активе родственников, с помощью которых строили затем свой бизнес. Исключением стали несколько человек, пробившиеся на вершину благодаря своему упорству, предприимчивости. Одним словом, self-made, то есть, люди, добившиеся успеха благодаря самим себе. И среди них Мухтар Аблязов и Маргулан Сейсембаев. То, что это именно так, глупо отрицать. Однако есть нечто другое, что объединяет всех, несмотря на то, каким путем пришли к успеху. Это цинизм. И беседа Арманжана Байтасова с Маргуланом Сейсембаем (а именно так себя именует нынче г-н Сейсембаев) тому блестящее подтверждение.

 

Самое интересное из разговора на протяжении почти часа двух «олигархов» – первые 15 минут. В них все. Остальное уже на любителя.

 

Итак, в начале беседы Арманжан Байтасов представляет собеседника. Оба отмечают, что знакомы много лет. И в качестве подтверждения Маргулан Сейсембай вспоминает, что на заре своего предпринимательства Байтасов, помимо развития телекомпания «31-й канал», занимался продажей пива. На что ведущий отвечает, что ему стыдно за этот факт. Хотя, казалось бы, к принципу «не класть яйца в одну корзину», иначе говоря, заниматься диверсификацией бизнеса, призывают предпринимателей все авторитеты в мире финансов. Что стоит за этим упоминанием? Желание унизить Байтасова, напомнить ему не самый приятный эпизод в жизни, стремление поставить на место? В этом пусть разбираются психологи и сам Арманжан Байтасов.

 

Мне же интересно другое, а именно: как нарциссизм Маргулана Сейсембая расцвел пышным цветом, что он теряет берега? А ведь по большому счету эта беседа – повод для прокуроров проверить то, как исполняется Кодекс о труде в компаниях Сейсембая. Но об этом позже.

 

А пока несколько цитат из интервью, чтобы читатели могли убедиться в правильности выводов о нарциссизме, сделанных мной.

 

Первая: «Честно говоря, считаю, что в большей степени успешен мой рост в личностном плане, поскольку для меня это является более важным достижением в жизни. Если же говорить со стороны финансовой составляющей, то у меня было несколько качеств, которые поспособствовали моему успеху. Во-первых, я все пробовал. Во-вторых, не боялся ошибок. В-третьих, решимость и умение брать ответственность на себя».

 

Не могу не вспомнить в связи с этим несколько громких заявлений г-на Сейсембая, сделанных в разные годы, в том числе и в прошлом году, когда он сказал, что собирается продвигать в Украине бизнес-проекты и помогать президенту Зеленскому строить демократию.

 

Еще ранее в 2018 году Маргулан Сейсембай заявил, что остается за границей, поскольку в Казахстане его ждут вызовы на допросы по делу одного из его бывших партнеров по бизнесу. Заявление он сделал 10 января через Facebook. А уже в феврале того же 2018 года он находился на родине, а журналистам заявил, что получил «гарантии» в отношении самого себя и своей семьи.

 

«Не был бы уверен, не приехал бы», – заявил тогда г-н Сейсембай.

 

Как видим, «в решимости и умении брать ответственность на себя» Маргулану Сейсембаю не откажешь, с одним только нюансом, если предварительно он получил гарантии различного рода.

 

Другая цитата: «Если же говорить о себе, то своим главным качеством считаю умение приспосабливаться к среде, перестраиваться, не изменяя своим основным принципам. Нужно все время учитывать фактор обстановки, уметь развиваться в разных направлениях».

 

Пожалуй, вот в этом ему равных нет. Надо спасти себя – значит, можно кинуть партнеров. Естественно, предварительно получив гарантии. Впрочем, о чем это я? Доказательств кидалова у меня нет, а есть только предположения.

 

Цитат из беседы двух «олигархов» (это слово беру в кавычки потому, что оба открещиваются от этого) можно привести немало. Остановлюсь на том, что меня позабавило и удивило не бравадой, а непониманием того, как наше слово отзовется. В силу уже устоявшихся клише интервью Арманжана Байтасова именно с этим спикером в беседе прозвучали комплименты в адрес друг друга и вопросы о том, как подбирается персонал.

 

Маргулан Сейсембай сначала признался, что в людях не разбирается, а потому при подборе сотрудников просит уже действующих работников проверить кандидата на должность проверить, насколько тот профессионален и скромен. Да, именно скромности, как основополагающему фактору при приеме на работу в компании Сейсембая, оказывается, уделяется огромное внимание. Происходит это потому, что сам работодатель не скромен и излишне доверчив по отношению к людям.

 

Можно было бы все принять за чистую монету, если бы сам Сейсембай не рассказал далее о том, что одним из принципов его работы является подбор персонала на волонтерских началах в период испытательного срока. Иначе говоря, человеку, приходящему в компанию, предлагают поработать бесплатно определенный срок, а потом, если он устраивает, то его принимают на работу. Ко мне приходят работать не за деньгами, зарплатой, а по идеологическим убеждениям, отметил бизнесмен. Вот это да! И вроде ведь не новичок Маргулан Сейсембай в бизнесе, худо-бедно, но трудовое законодательство должен знать. Да и юристы всегда к его услугам.

 

Любой труд должен оплачиваться, в том числе и в период испытательного срока – аксиома, подкрепленная ст. 113 Трудового Кодекса РК. Если это не происходит, значит налицо нарушение закона. И точка. Никаких гвоздей. И за такое работодатель должен нести ответственность. Маргулан же Сейсембай этак простецки замечает, что данный прием может служить хорошим лайфхаком для других.

 

Чего здесь больше? Простоты, что хуже воровства? Или наглое самоуверенное попрание закона? Лично я склонна предполагать, что, скорее, второе. Это же так удобно: взять человека на работу на определенный период, назвав это испытательным сроком. Эксплуатировать знания, опыт этого человека, а потом заявить ему, что он не подходит компании «по идеологическим убеждениям».

 

Не секрет, что во многих наших компаниях такой прием чрезвычайно развит, как и задержка зарплаты. Обманутые люди не решаются идти в суд за защитой своих прав, потому что любой судья задаст вопрос, почему согласился работать на таких условиях и не составил договор. Так что со своим «наивным» предложением использовать его опыт г-н Сейсембай опоздал. Интересно другое, обратят ли внимание на данное интервью прокуратура и профсоюзы, чьей непосредственной обязанностью является защита прав человек. А значит, новоявленный эксплуататор Маргулан Сейсембай и дальше продолжит делать свои громкие заявления и использовать труд людей бесплатно.

 

Не могу не сказать еще вот о чем. Можно много недочетов найти в работе наших бизнесменов. И многое окажется справедливым. Но есть и положительное. Например, компания «31-й канал» самого Арманжана Байтасова дала старт многим журналистам. Сейчас одни из них возглавляют телекомпании, руководят газетами и сайтами или стали ведущими пиарщиками. Но что-то не слышно ни об одном человеке, который бы стал профи под «чутким руководством» Маргулана Сейсембая. И на этом можно поставить многоточие.

Комментарии (0)

Ваш адрес электронной почты не будет опубликован. Обязательные поля помечены *



Похожие новости
Наш сайт использует файлы cookie. Узнайте больше об использовании файлов cookie: политика файлов cookie