Зачем «КазМунайГаз» губит имидж Казахстана в глазах инвесторов?

В анналах индустриальной истории Казахстана завод KPI Inc должен был стать поворотной точкой — символом новой экономической эры, газохимического прорыва и технологического суверенитета. На деле же он стал олицетворением унижения, управленческого провала и международного имиджевого саморазоблачения. Пока компрессоры выходят из строя, а миллионы долларов испаряются в воздухе с каждым днём простоя, руководство дочерних структур «КазМунайГаза» выясняет отношения… кулаками.

Это не метафора. Это реальность на многомиллиардном объекте, в сердце национального проекта, где представитель КМГ ломает нос коллеге из «Сибура» вместо того, чтобы решать спорные вопросы в зале совещаний. Сцена больше подходит для пивного бара, нежели для презентационного буклета казахстанской индустриализации.



Взглянем на провал проекта по бутадиену. «КазМунайГаз» просто вышел из него. Без объяснений, без отчётов, без анализа. Была громкая афиша с «Татнефтью», были надежды, была амбициозная повестка. Теперь — пустота. Как будто и не было ничего. Институциональная безответственность возведена в норму.

А что происходит внутри самого холдинга? KMG Petrochem и головная структура КМГ, по данным инсайдеров, сцепились в борьбе за попутный нефтяной газ. Стратегия? Нет. Координация? Нет. Общая цель? Забудьте. Всё сводится к личному влиянию, неформальному контролю и кулуарным интригам. Это не транснациональная компания. Это управленческий балаган.

Атырауский нефтеперерабатывающий завод? Живой памятник управленческой трагикомедии. Конфликт с директором Жусанбаевым, обвинения в некомпетентности, в употреблении наркотиков, затем суды, восстановление, саботаж. Год корпоративного безумия. И — ноль реакции на уровне КМГ. Ни интервенции, ни системных мер, ни кадрового очищения. Организационный цинизм и управленческий пофигизм как корпоративный стандарт.



Выстраивавшийся годами имидж Казахстана как стабильной и амбициозной площадки для инвестиций сегодня разрушается не геополитикой, не санкциями, не мировыми кризисами. Он разрушается изнутри — руками тех, кто должен был его укреплять.

Если руководство «КазМунайГаза» и дальше будет оставаться в коконе собственной безнаказанности, а его дочерние структуры — ареной корпоративных драк и саботажа, то никакие «Центры устойчивого развития» не спасут ни КМГ, ни страну.

Система, в которой инициатива карается, компетентность игнорируется, а ответственность замещается кулуарными играми, неспособна обеспечить движение вперёд. Это не кризис проекта — это кризис управления. Это позор на уровне национального бренда. И самое страшное — это уже становится нормой.

P.S. Если в Казахстане действительно хотят строить индустриальное будущее, нужно начинать не с труб и компрессоров, а с кадров и принципов. Управленческий суверенитет важнее газохимического.