26.09.2024, автор Spik.kz.
Silk Way Star: медийный конструкт новой Евразии
Вчера, 04:10, автор Spik.kz.
RU
KZ
EN
Каждая эпоха создаёт собственные инструменты влияния. Текущий век – это воплощение медийных архитектур и культурных сигналов, способных менять восприятие стран быстрее, чем это делают танкеры, трубопроводы или официальные дипломатические ноты. Для Казахстана, который десятилетиями воспринимался в глобальном медиапространстве не так, как бы нам того хотелось, появление собственных экспортируемых культурных продуктов стало не просто эстетической задачей. Сейчас это удачная возможность обозначить себя как субъект евразийского культурного дискурса.
Конструкт Silk Way Star как уникальная инициатива возник на фоне перманентной востребованности культурных продуктов. Это международный вокальный конкурс, инициированный Телерадиокомплексом (ТРК) Президента РК совместно с китайской медиагруппой CMG. Шоу талантов, музыкальный формат и сцена для певцов из разных стран, в которых обобщенно сходятся национальная медиаполитика, культурная дипломатия, региональная идентичность, инвестиции в креативную экономику и долгий поиск собственного голоса в глобальной какофонии.
Такая мажорная звенящая нота не оттесняет soft power, а становится гармоничным обертоном в многоголосии глубинных смыслов проекта. Сами культурные составляющие – песни, сериалы – способны менять представление о нашей стране и ее неисчерпаемом креативном потенциале. Казахстан, долго находившийся в медийной тени, получает через Silk Way Star возможность выдавать собственный пространственный образ. И производиться это может через акценты на заполнение вакуума обобщающей региональной культурной идентичности.
Как субъект международного поля наша страна получает региональную сцепку. Silk Way Star запускает культурную сеть, связывающую народы, которые сами по себе редко взаимодействуют в массовом формате. Это дипломатия не просто через ноты, а через эмоции и имена. Мы все получаем транснациональную символику в самом метафорическом бренде Silk Way Star. По факту это встраивание Казахстана как страны-перекрёстка и страны-мостика. И это работает. Победительница 2024 года Мишель Джозеф из Монголии – уже состоявшееся подтверждение международного статуса проекта. А Казахстан в таком акте креации получил экспортный образ. И это уже сейчас позволяет разговаривать с миром не только через сырьё и геополитику.
Чтобы оценить потенциал Silk Way Star, полезно сравнить его с аналогичными проектами. Проект Eurovision Asia, несмотря на громкое название, так и не был реализован в полноценном формате. Главная проблема – неспособность стран-участниц договориться о единой архитектуре управления. Формат Chinese Idol обладает гигантским внутренним рынком, но не становится по-настоящему международным из-за культурной специфики и жёсткого внутреннего регулирования. Центральноазиатские и монгольские страновые конкурсы замкнуты на узких национальных повестках и не стремятся к экспорту.
Стоит отметить, что особым контекстуальным аспектом Silk Way Star стал потенциал рыночной мощи спонсорства и рекламных площадей. В социальных сетях 143 млн. пользователей – это не просто цифра, а показатель для генерирования таких объемов рекламных бюджетов, которых раньше в Казахстане не существовало.
Разумеется, публичные проекты подобного масштаба неизбежно несут на себе отпечаток политического климата. Но следует отметить, что Silk Way Star избегает идеологизации для устойчивости на долгий срок. Любой формат, если его не обновлять, неизбежно теряет актуальность. Поэтому в смысловой стратегии проекта заложено сохранение темпа инноваций, чтобы не повторить судьбу десятков региональных конкурсов, исчезнувших через 3–5 сезонов.
Обеспеченность Silk Way Star ресурсами ТРК Президента РК выстроена с учетом востребованности регионального и международного звучания и имиджевых образов. Возможен типичный вопрос: где кончается инструмент власти и начинается культурная инициатива? В случае с Silk Way Star парадокс состоит в том, что грань эта не столько стирается, сколько становится конструктивной частью проекта. И важно отметить, что институциональная коммуникация государства стремится говорить современно – не через лексику пресс-релизов, а через форматы, имеющие аудиторию.
Благодаря этому конструкт Silk Way Star имеет организационную ёмкость, управленческую стабильность, институциональные гарантии, без которых международные партнёры (а особенно крупные медийные корпорации) не идут на сотрудничество.
Конструкт Silk Way Star как уникальная инициатива возник на фоне перманентной востребованности культурных продуктов. Это международный вокальный конкурс, инициированный Телерадиокомплексом (ТРК) Президента РК совместно с китайской медиагруппой CMG. Шоу талантов, музыкальный формат и сцена для певцов из разных стран, в которых обобщенно сходятся национальная медиаполитика, культурная дипломатия, региональная идентичность, инвестиции в креативную экономику и долгий поиск собственного голоса в глобальной какофонии.
Проект является не просто телевизионным. В нем воплощен генератор мягкой силы, конструируемый Казахстаном здесь, сейчас и на перспективу. И поэтому анализировать его следует не только через призму поп-культуры, но и через устройство инфраструктуры влияния. Фактически Silk Way Star – это культурная дипломатия, выполняющая роль национального медиа-центра компетенций, который не только производит контент, но и создает клир акторов региональной креативной экономики.
Такая мажорная звенящая нота не оттесняет soft power, а становится гармоничным обертоном в многоголосии глубинных смыслов проекта. Сами культурные составляющие – песни, сериалы – способны менять представление о нашей стране и ее неисчерпаемом креативном потенциале. Казахстан, долго находившийся в медийной тени, получает через Silk Way Star возможность выдавать собственный пространственный образ. И производиться это может через акценты на заполнение вакуума обобщающей региональной культурной идентичности.
Как субъект международного поля наша страна получает региональную сцепку. Silk Way Star запускает культурную сеть, связывающую народы, которые сами по себе редко взаимодействуют в массовом формате. Это дипломатия не просто через ноты, а через эмоции и имена. Мы все получаем транснациональную символику в самом метафорическом бренде Silk Way Star. По факту это встраивание Казахстана как страны-перекрёстка и страны-мостика. И это работает. Победительница 2024 года Мишель Джозеф из Монголии – уже состоявшееся подтверждение международного статуса проекта. А Казахстан в таком акте креации получил экспортный образ. И это уже сейчас позволяет разговаривать с миром не только через сырьё и геополитику.
Чтобы оценить потенциал Silk Way Star, полезно сравнить его с аналогичными проектами. Проект Eurovision Asia, несмотря на громкое название, так и не был реализован в полноценном формате. Главная проблема – неспособность стран-участниц договориться о единой архитектуре управления. Формат Chinese Idol обладает гигантским внутренним рынком, но не становится по-настоящему международным из-за культурной специфики и жёсткого внутреннего регулирования. Центральноазиатские и монгольские страновые конкурсы замкнуты на узких национальных повестках и не стремятся к экспорту.
Silk Way Star же изначально ориентирован на внешнюю аудиторию и создан как франшизный продукт с возможностью масштабирования. Это делает его потенциальным экспортным медиа-продуктом, а не просто региональным шоу. А если смотреть глубже, то основной эффект конкурса – это не только песни и победители. Это новые стандарты качества, отработка международных форматов и формирование культуры профессионализма. Важно и то, что проект создаёт социальный лифт, который работает не через административные назначения, а через реальную работу и результаты. Это критически важно для устойчивой региональной медиа-экосистемы и отечественной креативной индустрии.
Стоит отметить, что особым контекстуальным аспектом Silk Way Star стал потенциал рыночной мощи спонсорства и рекламных площадей. В социальных сетях 143 млн. пользователей – это не просто цифра, а показатель для генерирования таких объемов рекламных бюджетов, которых раньше в Казахстане не существовало.
Разумеется, публичные проекты подобного масштаба неизбежно несут на себе отпечаток политического климата. Но следует отметить, что Silk Way Star избегает идеологизации для устойчивости на долгий срок. Любой формат, если его не обновлять, неизбежно теряет актуальность. Поэтому в смысловой стратегии проекта заложено сохранение темпа инноваций, чтобы не повторить судьбу десятков региональных конкурсов, исчезнувших через 3–5 сезонов.
Обеспеченность Silk Way Star ресурсами ТРК Президента РК выстроена с учетом востребованности регионального и международного звучания и имиджевых образов. Возможен типичный вопрос: где кончается инструмент власти и начинается культурная инициатива? В случае с Silk Way Star парадокс состоит в том, что грань эта не столько стирается, сколько становится конструктивной частью проекта. И важно отметить, что институциональная коммуникация государства стремится говорить современно – не через лексику пресс-релизов, а через форматы, имеющие аудиторию.
Продакшн-центр ТРК Президента РК создает контент, выдерживающий конкуренцию не только внутри страны, но и за её пределами. Частный сектор отечественной медиа-индустрии ещё не накопил того критического слоя, который позволил бы в одиночку потянуть международный сезонный проект. Формат требует сочетания масштабной логистики, адаптации, договорных операций и синхронизации интересов нескольких стран. Это не использование «административного зонтика», а инфраструктурный каркас и акселератор проектной экосистемы.
Благодаря этому конструкт Silk Way Star имеет организационную ёмкость, управленческую стабильность, институциональные гарантии, без которых международные партнёры (а особенно крупные медийные корпорации) не идут на сотрудничество.
Похожие статьи
Референдум по АЭС: националисты и либералы – «против», Казахстан – «за». Часть 2-я
Казахское общество: какие нормы морали возьмут верх – архаичные или современные?
1.04.2024, автор Сауле Исабаева.
Вечный доход: есть ли будущее у эндаумента в Казахстане?
27.02.2025, автор Сауле Исабаева.